直面楼宇 “中年危机”｜全斯美德亮相陆家嘴楼宇沙龙，共探存量资管增值路径
2026年6月12日，陆家嘴楼宇协会20周年系列活动第四场——楼宇高质量发展沙龙圆满举办。活动聚焦存量时代楼宇资产保值增值核心命题，汇聚业主方、资管机构、金融及能源服务商等多方行业精英，搭建深度交流的优质行业圈层平台。
全斯美德作为深耕上海商业地产近30年的本土资管服务商受邀出席，公司研策总监李千秋女士现场发表主题分享，以实战视角拆解陆家嘴初代楼宇发展痛点，共探存量资管增值路径。
一、行业现状：初代商务楼宇集体步入“中年期”
小陆家嘴核心区现有商务楼宇44栋，总建筑面积约440万㎡，其中超甲、甲级高端楼宇占比高达90%，商务硬件基底雄厚。当前区域已无新增楼宇供应，存量迭代成为发展主旋律，区域楼宇老化问题日益凸显：60%楼宇楼龄处于11-20年区间，36%楼宇楼龄超20年，初代金融城楼宇全面迎来发展“中年危机”。
二、破局思路：硬件焕新+运营升维双轮驱动
针对陆家嘴存量楼宇现存核心问题，全斯美德依托近30年商办资管实战经验，提出硬件焕新、运营升维双轮驱动的增值路径，全方位激活存量资产价值。
在硬件端，聚焦楼宇老旧短板，开展精细化改造升级，通过大堂与公共区域重塑、楼宇智能化系统迭代、灵活办公空间打造、全域绿色节能改造等举措，补齐硬件短板，适配现代办公标准与绿色低碳合规要求。
在运营端，跳出传统基础物业模式，实现资管服务升维。通过优化租户组合结构、搭建楼宇企业社群、落地多元化增值服务、重塑楼宇品牌形象，打造差异化核心竞争力，有效提升租户粘性与楼宇整体价值。
三、差异化路径：大/小业主定制化资管方案
产权结构决定资管逻辑，不同业主的资产诉求、运营模式差异显著。全斯美德精准区分产权属性，为大、小业主楼宇量身定制专属落地资管方案。
大业主楼宇：依托资金充足、决策高效的优势，秉持长期主义，通过顶层规划，统筹推进硬件改造、运营优化与资产退出，全力实现资产整体价值最大化。
小业主楼宇：针对产权分散、诉求多元、运维资金难统筹的问题，通过成立业委会、引入专业资管机构统一管理，明确收益分配与费用分摊规则，实现协同治理，盘活存量资产价值。
四、全斯美德：全周期资管，赋能资产长效增值
深耕上海商业地产近三十载，全斯美德已形成覆盖招商代理、资产管理、投资交易、大宗资产处置的全链条服务体系，针对不同类型楼宇形成清晰的差异化服务逻辑：服务大业主，做增量加法；服务小业主，做存量乘法，以专业能力实现资产价值最大化。
目前，公司可提供一站式定制化资管服务，涵盖楼宇资产诊断、常态化月度资管顾问、租约结构优化、租户续租防守、空置面积策略规划、资产估值整理、大宗资产处置等全维度服务，助力各类存量楼宇穿越行业周期，实现保值增值、长效发展。
结语
存量时代，楼宇竞争已聚焦于运营服务与综合资管能力。未来，全斯美德将持续依托行业圈层，深化同业交流与产业协同，输出专业解决方案，携手业界伙伴探索楼宇高质量发展新路径。
合作咨询：400-820-3370
公司地址：上海市黄浦区黄陂南路838弄1号中海国际中心A座309B室
